>Chester Barnard
Tenia estrecha relación con el grupo de la escuela de administración de Harvard que participo en los estudios de Hawthorne.

Definió la organización como: "Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas. El sistema pues, al que damos el nombre de organización está compuesto de las actividades de los seres humanos, lo que convierte esas actividades en un sistema es que aquí se coordinan los esfuerzos de diferentes personas. Por esta razón sus aspectos significativos no son personales. Están determinados por el sistema, ya sea cuanto a la manera, en cuanto al grado, en cuanto al tiempo".

Los requerimientos mínimos para crear una organización, según él son:

1. Individuos capaces de unirse con otras personas

2. Estar dispuesto a trabajar para realizar una actividad común

Los elementos mínimos para que exista una organización son finalidad común y una estructura social, esto es propósito común, voluntad y relación (unión).

>Herbert simon
nvestigador en Psicología humana que empezó utilizando los símbolos para la resolución de problemas, hablados y escritos, aprender e inventar. Los últimos 45 años, la psicología cognitiva ha contruido y testeado modelos empíricos de esos procesos como los que ellos utilizaron para resolver desde simples tareas a las más complicadas. Los modelos toman su forma de los programas computerizados que simulan el comportamiento humano.

" Mis colegas y yo hemos conseguido ampliar el rango sobre el pensamiento humano en nuevos fenómenos y dominios. Nuestra actual investigación se dentro en :
(1) el aprendizaje a partir de ejemplos.
(2) CaMeRA (un modelo usando imagenes de razonamiento visual)
(3) en la búsqueda de buenos problemas representativos
(4) EPAM (una teoria que simula la percepción y la memoria) y
(5) la psicología científica descubierta (BACON y otros programas).

>James march
combina las teorías de la psicología y otras ciencias del comportamiento. As a core member of the Carnegie School , he collaborated with the cognitive psychologist Herbert Simon on several works on organization theory . Como miembro principal de la Escuela Carnegie, que colaboró con el psicólogo cognitivo Herbert Simon en varias obras sobre teoría de la organización. March is also known for his seminal work on the behavioural perspective on the theory of the firm along with Richard Cyert (1963). De marzo es también conocido por su trabajo seminal sobre la perspectiva de comportamiento en la teoría de la empresa junto con Richard Cyert (1963). In 1972 , March worked together with Olsen and Cohen on the systemic-anarchic perspective of organizational decision making known as the Garbage Can Model . En 1972, marzo de trabajado junto con Olsen y Cohen en el sistema-anárquico perspectiva de organización de la toma de decisiones conocido como el Modelo de cubo de la basura.


>West chuchman ,russell y leonard arnoff
En El Enfoque de Sistemas el profesor Churchman introducirá un concepto clave que años después otros autores explotarán al máximo. Me refiero claro está al concepto del limitación [constraint], y al de la suboptimización. Desde entonces lo he leído, releído y subrayado en varias ocasiones. Recuerdo que en una ocasión, allá por mayo del 1992, en Barcelona, en una conferencia sobre TOC [Theory of Constraints] en el marco del seminario Strategic Competitive Manufacturing le pregunté al Dr. Eliyahu M. Goldratt si para desarrollar la TOC se había basado en la Teoría General de Sistemas de Ludwig von Bertalanffy. Me contestó algo así como que él ya había dejado las matemáticas y las ecuaciones atrás. No dió tiempo a la réplica, pero si me hubiera dado la oportunidad le hubiera hablado precisamente de este excelente libro del profesor Charles West Churchman, en el que se anticipan varias cosas -como por ejemplo el divertido caso del diseño de un aeropuerto- que años después Goldratt reflejaría con otros ejemplos, en su famosísimo libro La Meta, al que dediqué un capítulo en El Pensador Sistémico I.